Pomiar tego, co pracownicy naprawdę czują w pracy
Indeks dobrego samopoczucia mierzy, jak pracownicy doświadczają sukcesu, dumy i zaufania w miejscu pracy — poprzez interakcje z pracą, współpracownikami i menedżerami. Zapewnia jasny obraz emocjonalnego rdzenia doświadczenia pracownika i podkreśla, gdzie najbardziej potrzebne jest znaczące wsparcie lub poprawa.
Co mierzy wskaźnik dobrego samopoczucia?
W Happy Place to Work zadowolenie pracowników jest najważniejszym elementem zaangażowania. Tradycyjne narzędzia angażujące często zawodzą, dlatego opracowaliśmy
podejście poparte nauką, oparte na najnowszej neurobiologii. Nasz Indeks dobrego samopoczucia mierzy trzy podstawowe wymiary szczęścia w miejscu pracy — Sukces, Duma i Zaufanie – każdy powiązany z określonymi neuroprzekaźnikami napędzającymi motywację, przynależność i pewność siebie. Ta
prosta i przejrzysta ankieta pozwala każdemu pracownikowi podzielić się szczerymi opiniami, dając liderom wgląd w czasie rzeczywistym na temat dobrego samopoczucia zespołu.
Sukces – pomiar poczucia osiągnięć
Wymiar Sukces ocenia stopień, w jakim praca stwarza prawdziwe poczucie spełnienia i spełnienia. Wykracza to poza osiągnięcie celów; bierze pod uwagę, czy praca ma sens, w pełni wykorzystuje umiejętności i talenty, wywiera widoczny wpływ oraz wspiera rozwój osobisty i zawodowy. Miara ta pokazuje, jak mocno codzienne doświadczenia zawodowe przyczyniają się do trwałego poczucia osiągnięć.
Znacząca praca
Ocenia, czy praca ma znaczenie osobiste, jest zgodna z indywidualnymi wartościami i służy ważniejszemu celowi wykraczającemu poza rutynowe zadania. Znacząca praca sprzyja zaangażowaniu, inspiracji i chęci dania z siebie wszystkiego.
Pełne wykorzystanie potencjału
Ocenia, czy rola pozwala pracownikom w pełni wykorzystać swoje umiejętności, wiedzę i zdolności, a jednocześnie zapewnia odpowiedni poziom wyzwań, który pozwoli utrzymać zaangażowanie i rozwój.
Widoczne rezultaty i wpływ
Określa, czy wyniki pracy są jasne i mierzalne oraz czy pracownicy rozumieją, w jaki sposób ich wkład pokrywa się z szerszymi celami organizacji, wzmacniając cel i motywację.
Wkład w rozwój zawodowy
Mierzy, w jakim stopniu dana rola wspiera ciągłą naukę, podnoszenie kwalifikacji i rozwój kariery, budując długoterminowe zaangażowanie i pewność siebie.
Duma – pomiar poczucia wartości i przynależności
Wymiar Dumy bada, ile uznania, uznania i więzi wzbudza w miejscu pracy. Duma w pracy to nie tylko osobiste osiągnięcia; chodzi o poczucie wartości, dostrzeganie możliwości rozwoju i bycie połączonym z tożsamością organizacji. Kiedy ludzie czują się docenieni i dumni ze swojego miejsca pracy, motywacja wzrasta, zaangażowanie się pogłębia i pojawia się silniejsza więź z organizacją. Ten wymiar pokazuje, jak uznanie, możliwości rozwoju i tożsamość w miejscu pracy przyczyniają się do ogólnego dobrostanu.
Uznanie ze strony menedżerów
Ocenia, czy liderzy dostrzegają i szczerze doceniają osiągnięcia pracowników. Konsekwentne, autentyczne uznanie wzmacnia pewność siebie, podkreśla wartość wkładu i inspiruje pracowników do przekraczania oczekiwań.
Uznanie od kolegów
Ocenia, w jakim stopniu koledzy szczerze gratulują sobie nawzajem i świętują swoje sukcesy. Uznanie ze strony kolegów sprzyja zaufaniu, wzmacnia więzi zespołowe i przyczynia się do kultury pracy opartej na współpracy i wsparciu.
Wiara w awans zawodowy
Określa, czy pracownicy ufają, że ich wysiłki doprowadzą do uczciwego awansu i możliwości rozwoju. Pewność co do rozwoju kariery zwiększa zaangażowanie, zaangażowanie i entuzjazm dla przyszłego wkładu.
Duma w miejscu pracy
Mierzy więź emocjonalną i lojalność, jaką pracownicy czują wobec swojej organizacji. Duma z dzielenia się nazwą firmy sygnalizuje zgodność z jej wartościami i wzmacnia jej reputację poprzez wspieranie pracowników.
Zaufanie – pomiar poczucia bezpieczeństwa i więzi
Wymiar Zaufanie bada jakość relacji, poczucie bezpieczeństwa i swobodę bycia autentycznym w miejscu pracy. Zaufanie jest podstawą współpracy, otwartości i bezpieczeństwa psychicznego. Kiedy jednostki czują się cenione jako ludzie – a nie tylko jako pracownicy – są bardziej chętne do wnoszenia wkładu, dzielenia się pomysłami i wspierania się nawzajem. Ten wymiar podkreśla, jak wzajemny szacunek, wspierające relacje i bezpieczne środowisko kształtują dobre samopoczucie i zaangażowanie.
Indywidualna uwaga
Ocenia, czy liderzy postrzegają pracowników jako wyjątkowe jednostki, doceniając ich mocne strony, wkład i potrzeby. Osobiste uznanie i zrozumienie ze strony menedżerów buduje głębsze zaufanie, sprzyja otwartości i wzmacnia zaangażowanie.
Współpraca w relacjach rówieśniczych
Ocenia poziom wsparcia, współpracy i zaufania między współpracownikami. Silna współpraca redukuje stres, usprawnia rozwiązywanie problemów i wzmacnia poczucie bezpieczeństwa i przynależności.
Wolność bycia autentycznym
Mierzy zdolność do wyrażania swojego prawdziwego „ja” w pracy bez lęku przed oceną i negatywnymi konsekwencjami. Autentyczność wzmacnia poczucie bezpieczeństwa psychologicznego, sprzyjając kreatywności, innowacyjności i aktywnemu uczestnictwu.
Bezpieczeństwo psychiczne w pracy
Określa, czy środowisko pracy umożliwia poszczególnym osobom dzielenie się pomysłami, podejmowanie ryzyka i wyrażanie obaw bez obawy przed zawstydzeniem lub odwetem. Wysokie bezpieczeństwo psychiczne sprzyja otwartości, ciągłemu uczeniu się i większemu zaangażowaniu zespołu.
Nasz Indeks dobrego samopoczucia mierzy trzy podstawowe wymiary szczęścia w miejscu pracy — sukces, dumę i zaufanie — każdy powiązany z określonymi neuroprzekaźnikami, które napędzają motywację, przynależność i pewność siebie. Ta prosta, przejrzysta ankieta pozwala każdemu pracownikowi podzielić się szczerymi opiniami, dając liderom wgląd w samopoczucie zespołu w czasie rzeczywistym.
Wyniki dają jasny obraz tego, gdzie leżą mocne strony i gdzie potrzebne są zmiany, pomagając organizacjom w opracowywaniu ukierunkowanych inicjatyw, które inspirują ludzi i uwalniają ich pełny potencjał. Takie podejście zapewnia trwałą poprawę współpracy i innowacji.
Koncentrując się na szczęściu, pomagamy firmom tworzyć kulturę, w której ludzie są dumni z pracy, chętni do wnoszenia wkładu i inspirowani do rozwoju.
67
%
67% pracowników, którzy zgłaszają niskie samopoczucie, zgłasza również niską wydajność pracy.
– Global Workplace Study
5
X
Pracownicy, którzy twierdzą, że ich firmie zależy na ich dobrym samopoczuciu, mają 5 razy większą szansę na pozostanie w firmie na dłużej.
– Deloitte Statystyki
72
%
72% organizacji przeprowadzających regularne oceny dobrego samopoczucia zauważa większe zaangażowanie pracowników.
– Harvard Business Review
W jaki sposób Indeks Dobrego samopoczucia przynosi korzyści Twojej organizacji?
Zrozum emocjonalny rdzeń pracy
Badanie ujawnia, jak pracownicy odczuwają sukces, dumę i zaufanie – w oparciu o codzienne interakcje z pracą, współpracownikami i liderami. Pomaga odkryć czynniki emocjonalne, które kształtują motywację, zaangażowanie i długoterminową kondycję organizacji.
Buduj bezpieczeństwo psychiczne
Anonimowy i ustrukturyzowany feedback pozwala pracownikom wypowiadać się otwarcie i szczerze. Sprzyja to tworzeniu kultury, w której ludzie czują się bezpiecznie, wysłuchani, pewni siebie emocjonalnie i mogą swobodnie wyrażać swoje obawy bez wahania.
Zapobiegaj cichemu rozłączaniu
Badanie pozwala zidentyfikować wczesne oznaki emocjonalnego dystansu, zanim wpłyną one na wyniki lub morale zespołu. Umożliwia podjęcie działań w odpowiednim czasie, aby odbudować połączenie, skupienie i spójność zespołu w całej organizacji.
Jakie praktyczne spostrzeżenia odkryjesz?
Poziomy witalności emocjonalnej
Dowiedz się, jak bardzo zmotywowani lub wyczerpani czują się Twoi pracownicy – i jakie czynniki podnoszą lub obniżają ich motywację na co dzień. Te wzorce wpływają na ogólne morale, koncentrację, produktywność i długoterminową odporność emocjonalną w pracy.
Percepcje celu i postępu
Zrozum, czy pracownicy czują, że ich praca ma sens, czy się rozwijają i czy ich wysiłki są doceniane. Cel i postęp kształtują zaangażowanie, motywację wewnętrzną i pewność siebie w przyszłej karierze na różnych stanowiskach.
Jakość połączeń społecznych
Sprawdź, jak bardzo Twoi pracownicy czują się związani ze swoimi zespołami i współpracownikami – i czy te relacje sprzyjają poczuciu przynależności, czy raczej oddalaniu. Pozytywne relacje zmniejszają izolację, zwiększają współpracę oraz wzmacniają dobre samopoczucie i zaufanie w miejscu pracy.
Zaufaj
przywództwu
Zmierz poziom zaufania, jakim pracownicy darzą swoich menedżerów i liderów oraz jak to zaufanie wpływa na dobre samopoczucie i dostosowanie pracowników. Zaufanie wpływa na bezpieczeństwo emocjonalne, jakość komunikacji i lojalność wobec kierunku organizacji.
Dopasowanie ról
i przejrzystość
Dowiedz się, czy ludzie uważają, że ich umiejętności są wykorzystywane efektywnie i czy wyraźnie rozumieją, czego się od nich oczekuje. Jasność ról buduje pewność siebie, zmniejsza stres oraz wspiera osiągnięcie celów i osiągnięcie sukcesu.
Naciski na równowagę między życiem zawodowym a prywatnym
Określ, gdzie obciążenie pracą, godziny pracy lub brak elastyczności wpływają na dobre samopoczucie — szczególnie na wymagających stanowiskach lub na etapach życia. Równowaga jest niezbędna dla zrównoważonej energii, zdrowia psychicznego i długotrwałego utrzymania.
Czy uważasz, że Twoja organizacja jest szczęśliwym miejscem pracy?
Nominuj swoją firmę! Nie przegap okazji, aby pokazać swoją kulturę skupioną na ludziach, podzielić się praktykami, które przyczyniają się do tworzenia pozytywnego środowiska pracy, doceniać i nagradzać wysiłki pracowników oraz świętować sukcesy!
