top of page
2017.png

WSPÓŁPRACUJMY DLA SZCZĘŚCIA

Masz projekt? Porozmawiajmy.

Chcesz wiedzieć, jak możemy pomóc Ci w lepszym zatrzymywaniu, dopasowaniu kulturowym i wydajności? Mamy odpowiedzi…

03.jpg

Dzięki wsparciu przełomowych badań i najlepszych praktyk branżowych współpracujemy z organizacjami w celu projektowania prężnie rozwijających się miejsc pracy, w których kultura rozkwita.

Zaangażowanie pracowników

Organizacje odnoszące sukcesy wykraczają poza proste pomiary i faktycznie współpracują ze swoimi pracownikami, aby zrozumieć czynniki przyspieszające — i bariery — które mają wpływ na wyniki firmy.

Osiągnij lepsze wyniki biznesowe dzięki zaangażowaniu pracowników

Może być trudno utrzymać motywację ludzi przez długi okres czasu i przez całą ich karierę. Motywacje, zainteresowania i pasje pracowników mogą się różnić i zmieniać w miarę ich rozwoju. Ponadto pandemia sprawiła, że ​​ludzie przemyśleli swoje zdrowie, priorytety, cel i życie w sposób, w jaki mogli nie zrobić tego wcześniej. Ze wszystkich tych powodów priorytetowe traktowanie zaangażowania pracowników w 2022 r. i później jest koniecznością.

Z drugiej strony zaangażowanie pracowników jest trudne – 70% reform kończy się porażką. W dzisiejszej atmosferze jest to jeszcze trudniejsze ze względu na czynniki zewnętrzne. Talente pomaga klientom w rozwijaniu siły roboczej, która może rozwijać się w obliczu zmian i budować organizację gotową na przyszłość. Oferujemy dostosowane sposoby zaangażowania pracowników, aby sprostać im tam, gdzie są dzisiaj i pomóc im dotrzeć tam, gdzie chcą być w przyszłości.

Proces w pigułce

Uzyskaj pełny obraz

Pomagamy firmom w określeniu, które aspekty doświadczenia zawodowego mają największy wpływ na zadowolenie pracowników. Dając pracownikom możliwość wykonywania zadań i doceniając ich za to, tworząc pozytywne relacje i traktując ich uczciwie, jesteśmy częścią naszego kompleksowego paradygmatu skutecznego zaangażowania pracowników.

Przekształć dane w spostrzeżenia

Nasze łatwe w użyciu pulpity nawigacyjne pozwalają łączyć dane z różnych źródeł. Aby znaleźć trendy i luki w danych, możesz je podzielić praktycznie w dowolny sposób. Wykorzystaj spersonalizowaną analizę sterowników, aby zidentyfikować przeszkody dla wydajności ludzi i organizacji. Określ solidny plan zapewnienia zaangażowania personelu.

Develop an Action Plan

Pomagamy Ci podejmować działania w tych aspektach doświadczenia pracownika, które wpływają na zaangażowanie po odkryciu spostrzeżeń. Menedżerowie i kadra kierownicza otrzymują sugestie działań, które są specyficzne dla ich zespołu i części firmy, umożliwiając otwartą komunikację z pracownikami.

202%

poprawiona wydajność

202% poprawa wyników w firmach z zaangażowanymi pracownikami – Gallup

184%

całkowite zwroty

​Szczęśliwe firmy miały zwroty z akcji przewyższające ich konkurentów  - London Business School

67%

niższa rotacja

67% niższa rotacja w firmach z zaangażowanymi pracownikami - Gallup

Przykłady naszej pracy

Designing an innovative bonus system to increase sales

W międzynarodowej firmie targowej motywacja i wydajność pracowników były dość niskie. Sprzedaż nie była na pożądanym poziomie. Firma nie odniosła sukcesu w organizowaniu nowych targów. Jej wzrost został całkowicie zatrzymany. Przeprojektowaliśmy system premiowy firmy w oparciu o wydajność. Pomogliśmy zaprojektować i wdrożyć dwuletni program zmian, który przesunął wyniki zaangażowania do najwyższego kwartyla. Firma zwiększyła swoje przychody o 400% w ciągu 3 lat.

Cultivating inclusiveness to drive engagement

Pewna firma zajmująca się oprogramowaniem zaprojektowała wszystkie warunki pracy, od ergonomii biurowej po siłownię i sypialnie, dla zadowolenia pracowników. Jednak te wysiłki nie przyniosły żadnych rezultatów. Skargi i niechęć były na wysokim poziomie. Kierownictwo było bezradne co do tego, co robić. Uruchomiliśmy program inkluzywny w całej firmie. Zadbaliśmy o to, aby każdy wziął odpowiedzialność za poprawę, zaczynając od pracownika najniższego szczebla. Zaangażowanie pracowników wzrosło o ponad 40% w ciągu dwóch lat.

Angażowanie ludzi w celu wspierania zmian kulturowych

Producent dóbr konsumpcyjnych doświadczał opóźnień w wydajności i utraty miejsc pracy podczas dostosowywania się do nowego właściciela. W miarę trwania restrukturyzacji sytuacja stała się nierozerwalna. Pomogliśmy zaprojektować i wdrożyć dwuletni program zmian, w tym dostosowanie kadry kierowniczej wyższego szczebla, wzmocnienie pozycji średniego szczebla i radę ds. kultury, która umożliwia aktywny udział pracowników w zarządzaniu, co przeniosło wyniki zaangażowania do najwyższego kwartyla i zmniejszyło rotację poniżej 10%.

Wyróżnione możliwości

Wellbeing Index to metoda analizy procesów obejmująca doświadczenia pracowników, diagnostykę ilościową i sprawdzone przepisy na sukces. Dzięki niej zyskujesz niezbędne czynniki sprzyjające budowaniu kultury zaufania i osiąganiu zrównoważonych, wysokich wyników.

Wywiad szczegółowy

Wywiad pogłębiony, który określa, co należy zmienić, aby zwiększyć doskonałość firmy, ujawniając, jak każdy menedżer postrzega obecną kulturę firmy, jej perspektywy na dziś i na przyszłość.

Klient wewnętrzny

Wewnętrzna analiza klienta, oparta na zadowoleniu z usług i komunikacji między poszczególnymi jednostkami, dostarcza konkretnych map drogowych definiujących działania, które należy podjąć, aby poprawić komunikację. Solidna rama oparta na badaniach naukowych. Spersonalizowane raporty i plany działań.

Analiza przyczyn źródłowych

Analiza przyczyn źródłowych to potężne narzędzie usprawniające, które umożliwia dogłębną analizę problemów i systematyczną identyfikację przyczyn źródłowych w celu wzmocnienia kultury zaufania i zwiększenia zaangażowania pracowników.

Analiza dynamiki zespołu®

Team Dynamics Analysis® to potężne narzędzie analityczne opracowane w oparciu o adaptację siatki Blake Mouton Grid® do poziomu zespołu. Zapewnia kompleksowe ramy, które definiują codzienne praktyki zarządzania zespołem w kategoriach „Skupienia na biznesie” i „Skupienia na relacjach”

Przywództwo Błękitnego Oceanu

Koncepcja Blue Ocean Leadership opiera się na koncepcji, że przywództwo można rozumieć jako usługi, które kadra zarządzająca firmą „kupuje” lub „odrzuca”. Zapewnia liderom namacalną i mierzalną informację zwrotną na temat oceny ich praktyk biznesowych.

Przywództwo w białej przestrzeni

Przywództwo białej przestrzeni koncentruje się na zachowaniach liderów, a nie na ich kompetencjach i cechach. Identyfikuje wzorce zachowań, które należy ograniczyć, zwiększyć, wyeliminować lub stworzyć od podstaw, aby zapewnić skuteczniejsze przywództwo. Opracowuje również plany działań dla liderów, które przyniosą konkretne, krótkoterminowe rezultaty.

Kraj kultury

Cultureland to potężne narzędzie rozwoju kultury bazujące na grywalizacji i psychologii pozytywnej, ucieleśniające zasady efektywności i zachowania poprzez codzienne doświadczenia.

Warsztaty Wysokiej Komunikacji

Warsztaty High Communication zwiększają zaangażowanie poprzez wzmocnienie interakcji, które słabną w przypadku pracy zdalnej, oraz przyspieszają adaptację nowoprzybyłych do instytucji.

Inspirujące zespoły

Inspiring Teams zapewnia treści dostosowane do potrzeb każdego zespołu oraz bieżące informacje zwrotne dla menedżerów, informując o priorytetach doskonalenia organizacji i pomagając przyspieszyć transformację kulturową.

Coaching adaptacyjny

Pomagamy odkrywać możliwości na dzisiejszych zmieniających się rynkach i umożliwiamy podejmowanie dużych decyzji dotyczących rozwoju Twojej firmy. Pracuj mądrze i buduj zwinnych, odpornych liderów, zespoły i kulturę. Spójne wyniki. Ludzie pełni energii.

Rada Kultury

Rada Kultury to struktura rozwoju organizacyjnego, która systematycznie przekazuje kierownictwu wyższego szczebla oczekiwania i perspektywy pracowników po ich ocenie w kontekście norm i polityki danej instytucji.

bottom of page