Uwolnienie mocy organizacyjnego DNA
Organizacje znajdują się pod ciągłą presją cięcia kosztów, zwiększania wydajności i przyciągania talentów w coraz bardziej złożonym świecie. Strategie można kopiować, ale ostateczną przewagą jest kultura, choć wielu liderów ma trudności z wprowadzeniem trwałych zmian. Nasze podejście łączy wiedzę specjalistyczną, analitykę i sprawdzone metody, aby budować kulturę ciągłego doskonalenia. Wyznaczając jasne cele, prowadząc programy zmian i rozwijając nowe nawyki, pomagamy organizacjom tworzyć odporne kultury, które utrzymują wysoką wydajność i przyszły rozwój.
Proces w pigułce
02.
Zmień kulturę, aby zwiększyć wydajność
Osiągamy długoterminową poprawę wydajności, skupiając się na zachowaniach osobistych i grupowych, takich jak kultura, sposób myślenia, możliwości oraz dynamika zespołu i grupy, a także wdrażając interwencje mające na celu budowanie umiejętności i zmianę sposobu myślenia.
3
X
zwroty akcji
Firmy o zdrowej kulturze organizacyjnej zapewniają akcjonariuszom 3-krotny zwrot całkowity – Mckinsey
340
B
koszty wycofania
Brak zaangażowania pracowników kosztuje Wielką Brytanię 340 miliardów funtów rocznie– Hay Group
202
%
lepsza wydajność
202% lepsza wydajność w firmach zatrudniających zaangażowanych pracowników – Gallup
Polecane możliwości
Wellbeing Index stosuje analizę procesów w odniesieniu do doświadczeń pracowników, diagnostykę ilościową i sprawdzone przepisy na sukces, dostarczając czynników niezbędnych do budowania kultury zaufania i osiągania zrównoważonych, wysokich wyników.
Wywiad pogłębiony
Wywiad pogłębiony określa, co należy zmienić, aby zwiększyć doskonałość firmy, ujawniając, jak każdy menedżer postrzega obecną kulturę firmy, a także jego perspektywę na dziś i przyszłość.
Klient wewnętrzny
Wewnętrzna analiza klienta, oparta na zadowoleniu z obsługi i komunikacji między jednostkami, dostarcza konkretnych map drogowych, które definiują działania niezbędne do poprawy komunikacji. Solidne ramy oparte na badaniach naukowych. Spersonalizowane raporty i plany działania.
Analiza pierwotnej przyczyny
Analiza przyczyn źródłowych to potężne narzędzie usprawniające, które umożliwia dogłębną analizę problemów i systematyczną identyfikację przyczyn źródłowych w celu wzmocnienia kultury zaufania i zwiększenia zaangażowania pracowników.
Analiza dynamiki zespołu®
Team Dynamics Analysis® to potężne narzędzie analityczne opracowane w oparciu o adaptację Blake Mouton Grid® do poziomu zespołu. Zapewnia kompleksowe ramy, które definiują codzienne praktyki zarządzania zespołem w kategoriach „Skupienia na Biznesie” i „Skupienia na Relacjach”.
Przywództwo Błękitnego Oceanu
Koncepcja Blue Ocean Leadership opiera się na idei, że przywództwo można postrzegać jako usługi, które kadra zarządzająca w firmie „kupuje” lub „odrzuca”. Dostarcza ona liderom namacalnej i mierzalnej informacji zwrotnej na temat oceny ich praktyk biznesowych.
Przywództwo Białej Przestrzeni
Metoda White Space Leadership koncentruje się na zachowaniach liderów, a nie na ich kompetencjach czy cechach. Identyfikuje wzorce zachowań, które należy ograniczyć, wzmocnić, wyeliminować lub stworzyć od podstaw, aby zapewnić skuteczniejsze przywództwo. Jednocześnie generuje plany działania, które przynoszą liderom namacalne i krótkoterminowe rezultaty.
Kraina Kultury
Cultureland to potężne narzędzie rozwoju kultury bazujące na grywalizacji i psychologii pozytywnej, ucieleśniające zasady efektywności i zachowania poprzez codzienne doświadczenia.
Warsztaty wysokiej komunikacji
Warsztaty High Communication zwiększają zaangażowanie poprzez wzmocnienie interakcji, które słabną w przypadku pracy zdalnej, oraz przyspieszają adaptację nowoprzybyłych do instytucji.
Inspirujące zespoły
Inspiring Teams zapewnia treści dostosowane do potrzeb każdego zespołu oraz bieżące informacje zwrotne dla menedżerów, komunikując priorytety ulepszeń w organizacji i pomagając przyspieszyć transformację kulturową.
Coaching adaptacyjny
Pomagamy Ci odkrywać możliwości na zmieniających się rynkach i umożliwiamy podejmowanie ważnych decyzji dotyczących rozwoju Twojej firmy. Pracuj mądrze i buduj zwinnych, odpornych liderów, zespoły i kulturę. Konsekwentne rezultaty. Ludzie z energią.
Przykłady naszej pracy
Zmiana sposobu myślenia w celu zwiększenia wydajności
Firma farmaceutyczna stanęła w obliczu presji konkurencyjnej w zakresie kosztów, innowacji i czasu wprowadzenia produktu na rynek. Oprócz problemów z koordynacją, konflikty na najwyższym szczeblu kierowniczym wykładniczo wpływały na niższe szczeble. Zmieniając sposób myślenia i budując kulturę zaufania w organizacji, pomogliśmy przekroczyć aspiracje wydajnościowe, wydłużając czas wprowadzenia produktu na rynek o 35 procent i redukując koszty rozwoju nowych produktów o 15 procent.
Internalizacja wartości dla transformacji
Firma e-commerce zainwestowała znaczne środki w ustalenie wartości firmowych i kodeksów postępowania. Chociaż wszystkie procesy zostały zdefiniowane aż do najniższego poziomu, wszystko pozostało na papierze. Dzięki warsztatom, które przeprowadziliśmy w całej organizacji, pomogliśmy pracownikom przyswoić wartości firmowe i kodeksy postępowania. Z sukcesem zakończyliśmy niedokończoną transformację kulturową organizacji.
Dążenie do integracji i zwiększanie wydajności
Firma z branży oprogramowania high-tech musiała zająć się powszechnymi zachowaniami, które hamują innowacyjność i wymianę pomysłów, utrudniają współpracę i obniżają produktywność. Firma stanęła w obliczu utraty pozycji lidera na rynku. Wdrożyliśmy kompleksowy program, który zainspirował zaangażowanie kadry kierowniczej, zaangażował szeroką bazę pracowników i wprowadził kluczowe zmiany w procesach – wszystko to zaowocowało znaczącym, mierzalnym wzrostem wydajności biznesowej.
Czy uważasz, że Twoja organizacja jest szczęśliwym miejscem pracy?
Nominuj swoją firmę! Nie przegap okazji, aby pokazać swoją kulturę skupioną na ludziach, podzielić się praktykami, które przyczyniają się do tworzenia pozytywnego środowiska pracy, doceniać i nagradzać wysiłki pracowników oraz świętować sukcesy!
