Nie tylko korzyści: budowanie trwałej reputacji
W dzisiejszej gospodarce opartej na talentach reputacja pracodawcy stanowi prawdziwą przewagę konkurencyjną. Nie chodzi o korzyści czy kampanie – chodzi o budowanie autentycznej marki opartej na danych, która przyciąga i zatrzymuje właściwych ludzi. Odkrywamy prawdziwy charakter Twojej firmy, kształtujemy wyraźną propozycję wartości i koncentrujemy się na talentach, które napędzają rozwój. Następnie projektujemy spójne doświadczenia pracowników, tak aby każda złożona obietnica odpowiadała temu, co zapewniasz.
Proces w pigułce
02.
Rozwój wiceprezesa
Propozycja wartości pracownika (EVP) to świetne miejsce, aby rozpocząć budowanie marki firmy. Nasi eksperci pomogą Ci określić, co Cię wyróżnia i jak pozycjonować firmę, aby spełniała Twoje cele w zakresie talentów. Zapewniamy między innymi ramy przesyłania wiadomości, wytyczne dotyczące projektowania i plany zaangażowania.
03.
Zarządzanie reputacją
Projektujemy strategie budowania marki pracodawcy i zarządzamy reputacją na platformach takich jak Linkedin. Koncentrujemy się na budowaniu marki, zaangażowaniu w platformę, zarządzaniu recenzjami i nie tylko, aby mieć pewność, że dołożysz wszelkich starań w kontaktach z kandydatami.
10
X
mniej dni chorobowych
Zadowoleni pracownicy biorą 10 razy mniej dni chorobowych - Wall Street Journal
80
%
pracuje więcej godzin
80% zadowolonych pracowników pracowałoby dłużej, a 60% zgodziłoby się na obniżkę wynagrodzenia – Businesssolver
38
%
bardziej produktywny
Szczęśliwi pracownicy są bardziej produktywni niż ich koledzy – Happy Place to Work
Polecane możliwości
Wellbeing Index stosuje analizę procesów w odniesieniu do doświadczeń pracowników, diagnostykę ilościową i sprawdzone przepisy na sukces, dostarczając czynników niezbędnych do budowania kultury zaufania i osiągania zrównoważonych, wysokich wyników.
Wywiad pogłębiony
Wywiad pogłębiony określa, co należy zmienić, aby zwiększyć doskonałość firmy, ujawniając, jak każdy menedżer postrzega obecną kulturę firmy, a także jego perspektywę na dziś i przyszłość.
Klient wewnętrzny
Wewnętrzna analiza klienta, oparta na zadowoleniu z obsługi i komunikacji między jednostkami, dostarcza konkretnych map drogowych, które definiują działania niezbędne do poprawy komunikacji. Solidne ramy oparte na badaniach naukowych. Spersonalizowane raporty i plany działania.
Analiza pierwotnej przyczyny
Analiza przyczyn źródłowych to potężne narzędzie usprawniające, które umożliwia dogłębną analizę problemów i systematyczną identyfikację przyczyn źródłowych w celu wzmocnienia kultury zaufania i zwiększenia zaangażowania pracowników.
Analiza dynamiki zespołu®
Team Dynamics Analysis® to potężne narzędzie analityczne opracowane w oparciu o adaptację Blake Mouton Grid® do poziomu zespołu. Zapewnia kompleksowe ramy, które definiują codzienne praktyki zarządzania zespołem w kategoriach „Skupienia na Biznesie” i „Skupienia na Relacjach”.
Przywództwo Błękitnego Oceanu
Koncepcja Blue Ocean Leadership opiera się na idei, że przywództwo można postrzegać jako usługi, które kadra zarządzająca w firmie „kupuje” lub „odrzuca”. Dostarcza ona liderom namacalnej i mierzalnej informacji zwrotnej na temat oceny ich praktyk biznesowych.
Przywództwo Białej Przestrzeni
Metoda White Space Leadership koncentruje się na zachowaniach liderów, a nie na ich kompetencjach czy cechach. Identyfikuje wzorce zachowań, które należy ograniczyć, wzmocnić, wyeliminować lub stworzyć od podstaw, aby zapewnić skuteczniejsze przywództwo. Jednocześnie generuje plany działania, które przynoszą liderom namacalne i krótkoterminowe rezultaty.
Kraina Kultury
Cultureland to potężne narzędzie rozwoju kultury bazujące na grywalizacji i psychologii pozytywnej, ucieleśniające zasady efektywności i zachowania poprzez codzienne doświadczenia.
Warsztaty wysokiej komunikacji
Warsztaty High Communication zwiększają zaangażowanie poprzez wzmocnienie interakcji, które słabną w przypadku pracy zdalnej, oraz przyspieszają adaptację nowoprzybyłych do instytucji.
Inspirujące zespoły
Inspiring Teams zapewnia treści dostosowane do potrzeb każdego zespołu oraz bieżące informacje zwrotne dla menedżerów, komunikując priorytety ulepszeń w organizacji i pomagając przyspieszyć transformację kulturową.
Coaching adaptacyjny
Pomagamy Ci odkrywać możliwości na zmieniających się rynkach i umożliwiamy podejmowanie ważnych decyzji dotyczących rozwoju Twojej firmy. Pracuj mądrze i buduj zwinnych, odpornych liderów, zespoły i kulturę. Konsekwentne rezultaty. Ludzie z energią.
Przykłady naszej pracy
Zwiększ różnorodność, aby pozostać konkurencyjnym
Firma ubezpieczeniowa musiała ustalić nową długoterminową strategię, aby przyciągnąć i utrzymać różnorodne talenty niezbędne do utrzymania konkurencyjności. Niektóre inicjatywy mające na celu osiągnięcie różnorodności, podejmowane w dobrych intencjach, zakończyły się niepowodzeniem lub nawet przyniosły negatywne skutki. Po ilościowym określeniu zapotrzebowania na siłę roboczą w całej firmie opracowaliśmy kompleksową dwuletnią strategię budowania marki pracodawcy, która obejmowała strategiczną współpracę i przeprojektowanie modelu rekrutacji. W trakcie realizacji projektu w ciągu dziewięciu miesięcy firma odnotowała 40-procentowy spadek liczby pracowników przy jednoczesnym zwiększeniu liczby kobiet na stanowiskach kierowniczych o 20%.
Dokładne pozycjonowanie w celu różnicowania
Firma motoryzacyjna stworzyła swoją markę pracodawcy (Employer Brand) we współpracy z agencją PR. Jednak obietnica marki i jej pozycjonowanie nie były zgodne z realiami firmy. Nowa marka przysporzyła niedogodności obecnym pracownikom. Nowi pracownicy natomiast musieli zmierzyć się z innym środowiskiem pracy, niż im obiecano. Zrewidowaliśmy EVP i pozycjonowanie firmy, aby odzwierciedlały realia firmy, poprzez szeroko zakrojone wywiady i analizę konkurencji. Chociaż projekt został ukończony ponad 5 lat temu, firma nadal komunikuje się w oparciu o tę samą markę pracodawcy.
Repozycjonowanie marki pracodawcy na nową normalność
Ugruntowana firma energetyczna traciła kluczowych pracowników w dobie wielkiej rezygnacji związanej z pandemią i miała trudności z obsadzeniem wakatów. Jej silna pozycja korporacyjna nie zdołała przyciągnąć i utrzymać pracowników w nowej rzeczywistości. Dzięki dogłębnym analizom przeprowadzonym w całej firmie zidentyfikowaliśmy rzeczywiste przyczyny rotacji pracowników. Zidentyfikowaliśmy zmieniające się oczekiwania pracowników potrzebnych na kluczowych stanowiskach. Zaktualizowaliśmy pozycjonowanie marki pracodawcy (Employer Brand). Stworzyliśmy spersonalizowane propozycje wartości dla różnych stanowisk. To pomogło firmie powstrzymać falę rotacji i obsadzić wakaty.
Czy uważasz, że Twoja organizacja jest szczęśliwym miejscem pracy?
Nominuj swoją firmę! Nie przegap okazji, aby pokazać swoją kulturę skupioną na ludziach, podzielić się praktykami, które przyczyniają się do tworzenia pozytywnego środowiska pracy, doceniać i nagradzać wysiłki pracowników oraz świętować sukcesy!
