Pomiar reputacji pracodawcy w oparciu o dane.
W wyniku dzisiejszych trudności biznesowych pojawił się nowy zestaw priorytetów HR, ludzi i organizacji. Ludzie są ograniczonym i niezbędnym zasobem, który napędza produktywność i rozwój firmy. Zdolność do przyciągania i zatrzymywania wybitnego personelu, kształtowania inkluzywnych i inspirujących liderów oraz inwestowania w niezbędne kompetencje w celu osiągnięcia celów biznesowych to dzisiejsze czynniki różnicujące firmy. W tych warunkach branding pracodawcy nie może zostać zredukowany do kilku kampanii i kilku stolików kawowych w biurze. Musi być składnikiem ogólnego planu biznesowego i dostosowany do wszystkich doświadczeń Twojej firmy.
Nasza metoda zaczyna się od badań, aby dowiedzieć się więcej o prawdziwym charakterze Twojej firmy. Uzyskamy jasny obraz tego, gdzie skupić nasze wysiłki, gdy przeprowadzimy dokładny audyt Twojej marki pracodawcy. Definiujemy prawdziwą, selektywną i odrębną propozycję wartości pracodawcy opartą na głębokim zrozumieniu biznesu, rynku talentów i obecnych doświadczeń pracowników. Pomagamy Ci skupić Twoje wysiłki na właściwych grupach talentów, osobach z wiedzą, której potrzebujesz, aby osiągnąć swoje cele biznesowe. Wspólnie opracowujemy doświadczenia pracowników, aby nie było luk między tym, co oferujesz, a tym, co dostarczasz.
Dzięki wsparciu przełomowych badań i najlepszych praktyk branżowych współpracujemy z organizacjami w celu projektowania prężnie rozwijających się miejsc pracy, w których kultura rozkwita.
Proces w pigułce
Audyty marki
Nie wiesz od czego zacząć? Nasz zespół przeprowadza audyty marki pracodawcy, aby ocenić bieżącą sytuację i przedstawić zalecenia dotyczące usprawnień. Przeprowadzamy również analizę konkurencji, aby porównać Twoją firmę z innymi firmami.
Wiceprezes wykonawczy ds. rozwoju
Propozycja wartości dla pracowników (EVP) to świetne miejsce, aby zacząć budować markę swojej firmy. Nasi eksperci pomogą Ci określić, co Cię wyróżnia i jak pozycjonować firmę, aby osiągnąć cele dotyczące talentów. Dostarczamy między innymi ramy komunikatów, wytyczne projektowe i plany zaangażowania.
Zarządzanie reputacją
Projektujemy strategie employer brandingu i zarządzamy reputacją na platformach takich jak Linkedin. Skupiamy się na budowaniu marki, zaangażowaniu platformy, zarządzaniu recenzjami i nie tylko, aby mieć pewność, że wkładasz w kandydatów jak najwięcej wysiłku.
10X
mniej dni chorobowych
Zadowoleni pracownicy otrzymują 10 razy mniej dni chorobowych – Wall Street Journal
80%
pracuje więcej godzin
80% zadowolonych pracowników pracowałoby po godzinach, a 60% zgodziłoby się na obniżkę wynagrodzenia – Businesssolver
38%
bardziej produktywny
Zadowoleni pracownicy są bardziej produktywni niż ich koledzy – Happy Place to Work
Przykłady naszej pracy
Popraw różnorodność, aby pozostać konkurencyjnym
Firma ubezpieczeniowa musiała ustalić nową długoterminową strategię, aby przyciągnąć i zatrzymać różnorodne talenty niezbędne do utrzymania konkurencyjności. Niektóre dobrze przemyślane inicjatywy mające na celu osiągnięcie różnorodności zawiodły lub nawet przyniosły negatywne rezultaty. Po oszacowaniu potrzeb kadrowych w całej firmie opracowaliśmy kompleksową dwuletnią strategię budowania marki pracodawcy, która obejmowała strategiczne współprace i przeprojektowanie modelu rekrutacji. W miarę trwania projektu, w ciągu dziewięciu miesięcy firma odnotowała 40-procentowy spadek odejść, a jednocześnie wzrost liczby kobiet na stanowiskach kierowniczych o 20 procent.
Dokładne pozycjonowanie w celu różnicowania
Firma motoryzacyjna stworzyła swoją markę pracodawcy poprzez współpracę z firmą PR. Jednak obietnica marki i pozycjonowanie nie były zgodne z realiami firmy. Nowa marka spowodowała niedogodności dla obecnych pracowników. Nowi pracownicy z kolei musieli zmierzyć się z innym otoczeniem niż im obiecano. Zmieniliśmy EVP i pozycjonowanie firmy, aby odzwierciedlały realia firmy, poprzez obszerne wywiady i analizę konkurencji. Chociaż projekt został ukończony ponad 5 lat temu, firma nadal komunikuje się na podstawie tej samej marki pracodawcy.
Nowe pozycjonowanie marki pracodawcy w kontekście nowej normalności
Dobrze prosperująca firma energetyczna traciła kluczowych pracowników w erze wielkiej rezygnacji z powodu pandemii i miała trudności z obsadzaniem wakatów. Jej silna postawa korporacyjna nie przyciągnęła i nie zatrzymała pracowników w nowej normalności. Dzięki dogłębnym analizom, które przeprowadziliśmy w całej firmie, zidentyfikowaliśmy rzeczywiste powody rotacji pracowników. Zidentyfikowaliśmy zmieniające się oczekiwania pracowników potrzebnych na kluczowych stanowiskach. Zaktualizowaliśmy pozycjonowanie Employer Brand firmy. Stworzyliśmy spersonalizowane propozycje wartości dla różnych stanowisk. Pomogło to firmie powstrzymać burzę rotacji i obsadzić wakaty.
Wyróżnione możliwości
Wellbeing Index to metoda analizy procesów obejmująca doświadczenia pracowników, diagnostykę ilościową i sprawdzone przepisy na sukces. Dzięki niej zyskujesz niezbędne czynniki sprzyjające budowaniu kultury zaufania i osiąganiu zrównoważonych, wysokich wyników.
Wywiad szczegółowy
Wywiad pogłębiony, który określa, co należy zmienić, aby zwiększyć doskonałość firmy, ujawniając, jak każdy menedżer postrzega obecną kulturę firmy, jej perspektywy na dziś i na przyszłość.
Klient wewnętrzny
Wewnętrzna analiza klienta, oparta na zadowoleniu z usług i komunikacji między poszczególnymi jednostkami, dostarcza konkretnych map drogowych definiujących działania, które należy podjąć, aby poprawić komunikację. Solidna rama oparta na badaniach naukowych. Spersonalizowane raporty i plany działań.
Analiza przyczyn źródłowych
Analiza przyczyn źródłowych to potężne narzędzie usprawniające, które umożliwia dogłębną analizę problemów i systematyczną identyfikację przyczyn źródłowych w celu wzmocnienia kultury zaufania i zwiększenia zaangażowania pracowników.
Analiza dynamiki zespołu®
Team Dynamics Analysis® to potężne narzędzie analityczne opracowane w oparciu o adaptację siatki Blake Mouton Grid® do poziomu zespołu. Zapewnia kompleksowe ramy, które definiują codzienne praktyki zarządzania zespołem w kategoriach „Skupienia na biznesie” i „Skupienia na relacjach”
Przywództwo Błękitnego Oceanu
Koncepcja Blue Ocean Leadership opiera się na koncepcji, że przywództwo można rozumieć jako usługi, które kadra zarządzająca firmą „kupuje” lub „odrzuca”. Zapewnia liderom namacalną i mierzalną informację zwrotną na temat oceny ich praktyk biznesowych.
Przywództwo w białej przestrzeni
Przywództwo białej przestrzeni koncentruje się na zachowaniach liderów, a nie na ich kompetencjach i cechach. Identyfikuje wzorce zachowań, które należy ograniczyć, zwiększyć, wyeliminować lub stworzyć od podstaw, aby zapewnić skuteczniejsze przywództwo. Opracowuje również plany działań dla liderów, które przyniosą konkretne, krótkoterminowe rezultaty.
Kraj kultury
Cultureland to potężne narzędzie rozwoju kultury bazujące na grywalizacji i psychologii pozytywnej, ucieleśniające zasady efektywności i zachowania poprzez codzienne doświadczenia.
Warsztaty Wysokiej Komunikacji
Warsztaty High Communication zwiększają zaangażowanie poprzez wzmocnienie interakcji, które słabną w przypadku pracy zdalnej, oraz przyspieszają adaptację nowoprzybyłych do instytucji.
Inspirujące zespoły
Inspiring Teams zapewnia treści dostosowane do potrzeb każdego zespołu oraz bieżące informacje zwrotne dla menedżerów, informując o priorytetach doskonalenia organizacji i pomagając przyspieszyć transformację kulturową.
Coaching adaptacyjny
Pomagamy odkrywać możliwości na dzisiejszych zmieniających się rynkach i umożliwiamy podejmowanie dużych decyzji dotyczących rozwoju Twojej firmy. Pracuj mądrze i buduj zwinnych, odpornych liderów, zespoły i kulturę. Spójne wyniki. Ludzie pełni energii.